01

같은 인력의 시간을 더 필요한 일에 씁니다

아산시 사업장에서 반복 운반을 로봇에 분담하면 준비하던 직원이 전달 때문에 자주 멈추는 일을 줄일 수 있습니다. 추가 인력에만 기대기보다 기존 직원이 응대와 작업을 이어가게 해 인건비 부담 속에서도 서비스에 집중할 여유를 만듭니다.

02

서빙과 퇴식의 왕복이 줄면 일이 이어집니다

서빙 후 돌아가거나 회수한 식기를 옮기는 이동을 나누면 직원은 홀에 남아 설명과 정돈을 마칠 수 있습니다. 들고 걷는 피로를 덜고 고객 요청에 반응할 시간을 확보하는 장점이 있습니다. 담당자의 인계 방식과 공간에 맞춰 운반 범위를 구성합니다.