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작은 왕복이 쌓이는 하루

청소면에서 서빙로봇을 찾는다면 직원이 얼마나 빨리 걷는지보다 같은 일을 얼마나 반복하는지 생각해보세요. 로봇의 트레이로 이동을 나누면 물품을 든 채 목적지까지 가야 하는 횟수를 덜 수 있습니다. 사람의 손은 제공과 정리에 집중하게 됩니다.

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마지막 고객에게도 남는 여유

바쁜 시간을 지나고 나면 체력 소모가 응대에도 영향을 줄 수 있습니다. 운반의 반복을 줄이는 것은 직원이 다음 요청을 받아들일 여유를 만드는 방법입니다. 일하는 사람의 편안함을 서비스 품질과 함께 생각하는 매장에 어울리는 도입 방향입니다.